中國互聯網的確有很多值得驕傲的資本：中國網民達到4億，全球第一的地位再也無法撼動；騰訊市場價值超越400億美元，真正躋身全球前三名的世界級巨頭行業；中國本土互聯網公司在中國市場全面戰勝Google、微軟、雅虎等互聯網巨頭，成為完全依靠市場競爭取而勝之的行業之一。
可以說，互聯網產業已經成為經濟發展最活躍的催化劑，互聯網也成為社會變革最大的推進器。所以，一個國家的發展很大程度上與互聯網的發展以及互聯網產業的競爭力緊密相關。這一點，中國互聯網值得我們驕傲。
但是，我們必須清醒看到，除了規模第一之外，中國互聯網發展最根本的靈魂——創新活力依然落后于美國。無論是十多年前的Web 1.0時代，還是過去幾年全球正熱的Web 2.0時代，以及即將到來的即時網絡時代，原創性的技術、產品和應用基本上還是發源于美國。
以創新作為標尺，我們必須認識到互聯網發展的嚴峻性。可以說，目前中國出現的各方面的問題，很大程度上是由于互聯網浪潮之下的錯位造成的，具體而言主要源自于四大錯位：小孩比家長更懂互聯網、學生比老師更懂互聯網、員工比老板更懂互聯網、群眾比領導更懂互聯網。而要化解這些問題，讓互聯網的正面效應最大化，負面效應最小化，那么唯一的鑰匙還是創新。
也就是說，互聯網創新不僅僅與互聯網發展緊密相關，也與中國社會的變革與發展緊密相關。中國已經是全球最大的互聯網市場，但是，只有我們成為互聯網最大的創新發源地，才是我們真正可以笑傲全球的時刻。
那么，我們究竟應該如何理解互聯網的創新?；仡?0多年的發展，從客觀事實出發，我們可以總結出一些最基本的規律：首先，互聯網創新是自下而上的，是草根驅動的?？梢哉f，幾乎所有互聯網的重大創新都不是來源于大公司，而是小公司和個人。無論是萬維網、瀏覽器、搜索引擎、BBS、博客、門戶、電子商務等等主要的互聯網創新技術和模式無不是由初期的個人和小公司完成的。Yahoo、eBay、Facebook、Google等今天的互聯網巨頭無一不是從個人網站起步，從一些個人愛好出發，逐漸成為引爆全球的互聯網主流應用。
美國是互聯網創新的中心，但是，完成這些創新的人很多都不是美國人。全球第一門戶Yahoo的創始人之一楊致遠是華人，全球最大搜索引擎Google的創始人之一謝爾蓋·布林是出生在莫斯科的移民，全球最大C2C網站eBay創始人彼埃爾·奧米迪亞原來是法國人、全球最大視頻網站Youtube創始人之一陳士駿也是華人……但是，他們都是在美國這個最事宜創新的環境下完成了傳奇性的創業奇跡。
可以毫不夸張地說，個人網站是互聯網創新之源。所有成功的互聯網巨頭幾乎都是從個人網站開始，也幾乎都是從個人愛好開始。幾乎最重大的互聯網創新大多都不是美國本土人。而且創新從來不在大公司之中。公司一旦長大就必然失去創新活力。過去如此，現在如此，將來也是如此。
所以，有一天，當我們依靠全球最大的市場，成為全球互聯網創新的中心，吸引全球富有創新活力和創業精神的人才們施展身手的最佳陣地的時候，我們的互聯網發展才能真正值得驕傲。而我們可能犯下的最大的錯誤就是：損害互聯網創新的環境，破壞互聯網創新的活力，極大削弱自身創新的能力。這種損失將是深遠的。
互聯網實驗室預測分析，到2015年，中國網民達到7億以上，全球網民將超越30億。中國和全球的網民普及率逼近50％的臨界點?；ヂ摼W發展將進入相對平穩的成熟階段。那時候，全球的中文網民將達到10億級，而全球的英文網民大概也是10億級，中國互聯網在全球的力量將不可同日而語。中外的互聯網霸主可以實現注冊用戶十億級，每天互聯網用戶上億級，訪問人數數億級，PV幾十億級的高度，成為國家軟實力的最重要平臺。
因此，更為重大的是，5年之后，一個國家軟實力的主要體現，不再是傳統媒體，而是即時媒體和社會化媒體。比如對于美國而言，國家軟實力不再是CNN、《華爾街日報》、《紐約時報》等傳統媒體，而將是Google、Twitter、Facebook、Myspace等網站。對于崛起中的中國來說，如何打造中國的Google、中國的Twitter、中國的Facebook、中國的Myspace成為戰略性的選擇。
2000年，打造10億美元互聯網巨頭成為當時業界人士的一大夢想。到2005年，有人開始夢想50億美元的互聯網企業。而后，百度上市第一天就超越了50億美元。2007年，騰訊市場價值超越了100億美元，將中國互聯網的高度提升。而2007年，阿里巴巴上市第一天，市值達到200億美元，設定了新的標桿。2009年9月8日，騰訊創下130港元新高，市值300億美元，超過eBay、雅虎成為市值第三大的互聯網公司，僅次于谷歌、亞馬遜。互聯網實驗室基于定量研究得出預測：未來3－5年，中國網民將達到6億之多，相當于美日英法德五個發達國家的網民之和。未來3－5年，在中國，互聯網產業的業績年增長率30％－50％，必將誕生一個1000億美元的互聯網巨頭。
